凌志峰在专项研究旅游集团、建设集团工作时指出 坚持定位 优化政策 做大做强

　　县委副书记、县长柴宁宁参加会议并对旅游集团、建设集团下一步工作提出要求。

　　自组建以来，千岛湖旅游集团有限公司积极做好政府功能性项目、推进景区景点改造等自主发展型项目，不断完善提升特色项目，实现产业经营新增长，管理创新得到强化，服务品质进一步优化，整体品牌形象持续推进。今年上半年，千岛湖建设集团有限公司紧紧围绕年度目标，强化内部管理、狠抓项目推进、提升企业效益、服务民生保障，全面推动各项工作，基本实现了时间过半、任务过半的目标，截至目前，已完成投资近2亿元，完成年度计划的47%。

　　凌志峰充分肯定了旅游集团、建设集团工作。他指出，旅游集团、建设集团成立、运行两年来，在财政资金支持相对紧张的基础上，一直负重前行，在推进全县旅游项目和完善城市基础设施等方面做了大量卓有成效的工作。旅游集团在推进集团重组、推进企业发展、提升品牌形象上取得一定成绩，为淳安提升全县旅游品质、推动旅游休闲和城市旅游发展做出了贡献。建设集团在成功完成县委县政府交办的一些重大城市建设、基础设施项目、工业项目和旅游休闲项目的同时，也积极提升企业自身管理、经营水平。

　　凌志峰强调，要完善举措，研究政策，推动国有企业做优做强。未来，旅游集团要继续按照经济发展主力军、项目建设主平台、提升水平示范点的要求去推进工作。要对旅游集团进行多方位的细化考核，增强旅游集团经营管理动力或压力；国资办等相关部门要进一步研究深化国有企业考核制度，同时集团公司内部也要细化、优化内部考核，提升整体经营运作水平。要明确相关政策：旅游集团要始终不渝的坚持积极承担政府旅游项目建设和做大做强企业相结合，两方面相辅相成，相互促进；要在坚持掌控旅游核心资源和掌控旅游发展方向不动摇的同时，逐步推进企业上市；要在地块、项目上予以旅游集团更多支持，促进企业长远发展。建设集团要始终坚持“经营城市的主平台，服务民生的主推手，城乡统筹的生力军”这一定位不动摇。要坚持“两条腿走路”的发展策略，既要完成县委县政府重大城市建设项目，又要兼顾企业自身做大做强，在全力推进企业发展过程中，科学平衡两者关系，真正做到在推进淳安发展的重大项目上、关键节点上叫得应、打得响。要坚持服务县委县政府重点城市建设，特别是服务城市公共基础设施建设的同时，推动自身壮大发展。要支持建设集团工作，科学、合理注入优质资产，帮助解决在推进项目建设中流动资金相对困难的问题；建设集团也要立足长远，创新工作方法，积极参与撤村建居、中心镇、中心村等重点工作，在做好经营城市的文章中实现自身资产做优做强。

      柴宁宁参加旅游集团调研指出，在近年的摸索中成长，旅游集团有限公司面上的工作取得一定成绩，发展思路也越来越清晰，正在与市场慢慢接轨，并逐步走向成熟，当前这些成效来之不易。淳安有优质的、丰富的旅游资源，组建旅游集团有限公司的目的有两个，第一掌控核心旅游资源，在核心资源开发上实现“以我为主”；第二通过集团公司来主导旅游发展方向，充分而及时的在业态、项目给与旅游发展以支持。旅游集团有限公司要通过掌握核心资源，开发作地，做大做强，实现旅游上市；要通过旅游开发、旅游项目配套，使周边、连片地块能升值、增值，实现做地平衡；要充分利用好城市旅游中的房产资源，并加大这些资产的税收度、营业额、三产税收的考核，通过考核导向切实推动三产经济发展。同时，旅游集团有限公司还要提升自身的经营能力，讲求效益和利润，运作好现有资产，加强队伍建设，进一步推进旅游经营管理体制改革，完善效益考核制度，做优做强国有企业。

打印该页

出处：