今年以来,淳安县统计局按照“建一流领导班子,带一流统计队伍,创一流统计业绩”的奋斗目标,紧紧围绕县十三次党代会提出的“以湖兴县、蝶变淳安”这条主线,始终以统计抓管理,靠管理促统计的工作思路,以教育、工作、服务、管理促进工作上档次、上水平,打造统计特色的品牌工程。
打造统计教育品牌。以学习型党组织建设带动学习型机关建设,不断提高干部职工的学习能力。实施了“周一夜学、每月一讲、每季一书、全年一评”等“四个一”学习工程,要求全局干部职工周一晚上到办公室学习两小时,并明确当年的学习目标;每月安排2名专业干部开展讲课活动;要求每位党员干部每季度要读一本好书,并撰写心得体会;年底组织优秀统计分析、心得体会的评比。同时,鼓励支持干部参加相关部门各类培训交流,开展主题突出、特色鲜明的系列文化教育活动,形成了浓厚的文化教育氛围。干部职工都把学习教育活动当作一种需求、一种责任,做持久学、深入学的表率和学以致用的模范。
打造统计工作品牌。把“统计工作规范化、统计方法科学化、统计手段现代化、统计成果优质化、统计队伍职业化”视为工作目标。在全体干部职工中开展了“不要让各项工作在我这里耽误,不要让细节差错在我这里发生,不要让统计机密在我这里泄露,不要让不良风气在我这里出现”的“四不要”工作原则,提高了“学习型、创新型、质量型、廉洁型”机关建设。
打造统计服务品牌。进一步抓好服务,促进工作环境的优化,充分发挥统计部门的职能作用,不断增强服务意识,努力提升服务水平。多平台发布统计数据,使以数据提供为主的信息服务更加便捷、高效;密切关注社会发展和经济生活中的热点、难点和焦点问题,积极撰写上报统计分析和重大信息文章;积极拓宽服务内容,拓展服务对象,丰富统计产品,加强预警、预测分析,提高监测分析的科学性、及时性和前瞻性,使统计部门从经济社会发展的幕后走向前台,统计工作环境得到了进一步优化,统计工作的重要性不断得到提升。
打造统计管理品牌。把规范管理、科学管理列为重要内容,坚持用制度管人管事,制定了一套规范、详细的规章制度,增强了统计队伍的凝聚力,培养了团队精神,不断增强了干部职工的自我管理、自我完善、自我发展、自我提高的意识。
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