加快推进 提供保障 发改局为重点项目鸣锣开道

　　今年，我县共有省重点建设项目5个，县重点项目67个（其中实施项目55个，预备项目12个），年度计划投资43.5亿元（2011年35.3亿元），同比增长23个百分点，占2012年全县社会固定资产投资的46.8%，是历年来投资最多的一年。

　　为强力推进重点项目建设，县发改局细化年（月）度目标，准确部署计划。全面细化、量化67个重点项目年度实施计划，对开、竣工时间都具体到月份，并分解落实年度目标任务，编制下达每个项目建设月进度节点计划。继续实施领导联系项目制度，建立“一个项目、一名领导、一个班子、一抓到底”的全程服务机制。开展专项监督检查，定期不定期到项目现场进行实地检查。召开专题会议和重点项目联席会议，通报重点项目建设进展情况，以及好的做法和经验，并对项目建设过程中遇到的问题进行梳理，按照办理期限的要求，做好跟踪，限时解决。建立重点项目推进例会制度，明确县政府每月对重点项目推进情况进行督查，县四套班子领导每两月召开重点项目建设联席会议进行督查。各重点项目责任单位每月定期报送项目进展情况，并对项目存在问题、办理情况及变更等进行适时报告。完善出台《淳安县重点工程乡镇目标责任制考核细则》，使考核内容更合理、目标更明确、重点更突出。

　　同时该局切实做好资金保障，积极搭建融资平台。目前我县的5个市重点项目计划需5.9亿元贷款，已被列入《关于印发杭州市2012年重点建设项目商请银行贷款的建议》，供在杭各银行参照选择。此外，还组织开展“围绕重大决策、推进重大项目”专项行动和“以湖兴县、蝶变淳安”主题学习实践活动重点项目推进专项行动，以两个专项行动为载体，加快项目建设，破解项目推进中的问题与困难，力争圆满完成年度目标任务。

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