易居中国&中房信“华东百城”计划全面启动

　2011年房地产业在政府宏观政策调控之下，纷纷出台限购令，整个房地产市场，特别是一二线城市的房地产市场都面临着严峻的考验与制约。这对易居中国而言既是挑战更是机遇，易居中国借此机会顺势而为，将业务触角延伸至三、四、五线城市。为此，公司全面启动了“易居中国&中房信百城计划”，并且首先开拓昆山花桥、吴江、太仓、启东、江阴、宜兴、南通、张家港、常熟、嘉兴、嘉善、湖州、绍兴、宁波、舟山这15个三、四线城市，旨在培养出一批高素质的，勇于开拓，勇于创新，环境适应性强的复合型人才。

　　2011年月3月26日，一场立足于易居中国&中房信两大上市公司层面，以招募拓展“华东百城”计划各路精英为主题的动员大会隆重举行。当日会议连续进行了7个小时，面对易居中国大上海事业总部的中级、高级销售员，中房信下属的克而瑞，新浪乐居主管级以上的人员，以及2010年度未来领袖的管理培训生三个层面召开了三场动员大会，易居中国董事局主席、中房信董事会联席主席兼总裁周忻、中房信联席执行总裁丁祖昱、易居中国董事局办公室副主任黄文莉、易居中国副总裁马伟杰、金湛久、见习副总裁徐伟、大上海事业部执行总经理孙华良、新浪乐居上海地区总经理杨雯婷等领导也分别出席了本次会议。

　　会上，周忻主席指出所谓华东百城计划就是以大上海作为整个华东百城的主战地，联动营销代理、信息咨询、房地产互联网三大业务板块资源，同时进入并启动15个三、四线城市。这次华东百城计划将从上房销售中、高销业务员，及在其他板块的项目主管、业务经理人选中挑选并培养出一批年轻且富有朝气的团队成为整个计划的核心力量。然后，从最基础的工作做起，把每个城市与房地产服务链相关的基础部分：比如房产信息，互联网， CRIC系统作为进驻三、四线城市的第一步，同时由易居中国大上海事业部15位老总担当15个城市拓展的领头羊，通过易居强大的平台资源、渠道资源再结合当地项目进行本土化市场开发与拓展。

　　“华东百城”计划中的15个城市对易居中国而言还是一块尚未开垦的处女地，因此，此次招募活动对于公司中、高层业务人员来说是一次不可多得的机遇，相对于其他发展战略，相同的岗位设置，但是“华东百城”计划能够提供的平台与晋升空间也更为广阔，对于每一个易居人而言这是一次自我提升与突破的机会；这是一次打破壁垒，贯通融汇三大业务板块经营模式的学习过程；还是一次实现个人职业生涯快速发展的成功捷径。据悉，在召开了连续三场的“华东百城”计划动员大会后，很多一线精英们争先恐后地在现场报名处排起长队填写拓展百城意愿表，他们纷纷表示：谁先拥有三、四、五线城市，谁就拥有市场明天，谁就能拥有更多的机会与发展。

　　回顾易居中国过去十年的发展历程，往往在中国房地产市场举步为艰的关键时刻，易居中国总能抢占先机，实现一次又一次的质的飞跃。2011年面对政府出台的一系列宏观调控政策这一敏感时期，是易居中国布好局的时候，也是易居中国向全体员工展现企业魄力与实力，展示企业文化与精神的时候，在以周忻主席为核心的经营班子带领下易居中国全体同仁怀揣着理想与目标，满怀信心地奔向下一个新十年的征程。

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