当前，不少房产企业纷纷加大扶贫工作力度。从近期房企晒出的扶贫工作“成绩单”看，不少房企扶贫工作取得阶段性成果。有的房企因地制宜，通过“点对点”精准扶贫的模式，扶持贫困地区特色产业、宣传特色产品、树立特色品牌，帮助贫困地区打通产业链条，增加创收点。 有的房产企业借助自身规模和品牌优势，为贫困地区搭建以旅游产业为主的新兴产业，帮助贫困地区“旧貌换新颜”。有的房企践行“扶贫必扶智”，从教育产业入手，通过设立教育基金、增建学校、增加师资力量等方式，帮助贫困地区实现脱贫。拓宽销售渠道一些贫困地区拥有较好的自然禀赋，但当地农产品滞销。“酒香也怕巷子深”，帮助贫困地区树立品牌、拓宽渠道，帮助农产品卖出去，成为不少房企思考的重点。 引进蔬菜上下游龙头企业，借助“互联网+”的手段，根据市场需求指导育苗中心生产。龙头企业到田间地头向合作社现场收购，集中洗、拣、分，把绿色蔬菜销售到全国各地。恒大集团的“供、产、销”一体化蔬菜产业精准扶贫，确保贫困户持续增收、稳定脱贫。
扶持旅游产业部分房企积极发挥行业优势，因地制宜再造旅游新城，培育新的经济增长点，助力贫困地区“摘帽”。公司探索出了“强根造血式”的“旅游+民宿”“旅游+文化”产业扶贫模式，帮助旅游资源丰富的贫困地区挖掘文化内涵，打造片区特色，实现从“景点旅游”到“全域旅游”的转变。
有的房产企业通过创办慈善学校、设立教育慈善基金、开展助学捐款行动等方式，积极践行“扶贫必扶智”，用发展教育的方式斩断穷根。不少房地产企业以农村需要、市场需求及实现就业为导向，结合贫困劳动力意愿，因地制宜为贫困户免费开展技能培训与提供就业岗位。
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